労務相談・労務コンサルティング

１）目の前の問題を解決したい

　・入社後まもなく欠勤が続く社員にどう対応する？

　・新たな仕事を任せようとしたら、やりたくないとの社員の返答にどう対応する？

　・賞与の評価に対して納得がいかないという社員にどう対応する？

　・社員がメンタル不調を理由に休業を申し出てきたが、どう対応する？

　・職場の人間関係を理由に欠勤を続ける社員にどう対応する？

　・業務指導をしたつもりなのに、パワハラだと主張された、どう対応する？

　・人手不足で残業時間数が減らない、法違反にならないためにどう対応する？

　・年次有給休暇を急に連続して取得したいとの申出にどう対応する？

　・定年再雇用にあたって、再雇用の労働条件はどう設定したらよい？

　・事業縮小で担当業務がなくなる社員の処遇はどうしたらよい？

　・能力不足で解雇したい社員との間で円満に雇用契約を終了させるには？

など、日々起こる様々な“ひと”の問題にスムーズに対処できるよう、会社の規模や業種、慣習や組織風土など実情を把握した上で、法律・経営・働く人の３つの視点から偏りのない適切なアドバイスを心がけています。

２）これから先のことを相談したい

　・もっと、離職率を下げたい

　・もっと、社内のコミュニケーションを円滑にしたい

　・もっと、自ら考え動く社員になってほしい

　・もっと、組織を活性化したい

　・もっと、one team　になりたい

　・もっと、業績をアップさせたい

など、働き方改革をはじめ、経営を取り巻く環境変化の激しい中、5年後10年後の将来を見据え、人と組織の成長によって利益を生み出せる会社へ、現状からさらに大きくステップアップしたいとお考えの経営者・人事労務担当者の方とビジョンや経営理念の共有、その実現のプロセスに寄り添い、労働社会関係法令に関する新しい情報やノウハウのご提供・相談を通じて支援させていただきます。