自分の強みや相手の強みといっても、具体的にはどのように理解すればよいですか?

A. ハーマンモデル理論を基にした思考の特性に着目した診断ツール「効き脳診断」を活用して多様性への理解を深め、組織においてお互いを活かし合い成果を上げるための具体的な行動をサポートさせていただきます。


研修を行うことで、問題が表面化してさらに人間関係が悪化することはないでしょうか?

A. 仮想体験ゲームやワークを盛り込んだ研修を行うことで、人間関係を悪化させずに、現場で起こっていることについて理解を深め、目指したい・ありたい姿の共有をはかります。心理的安全を確保するように勧めますので、誰が悪いのかというような対立は起こりませんのでご安心ください。


1回のチームビルディング研修でも効果があるのでしょうか。

A. 1回の研修であっても、それがきっかけとなって変化が起こることがあります。ただし、人は変化に不安を感じやすく、すぐに元に戻りやすいので、効果を出すためには一定期間繰り返し研修を行っていくことが大切です。

頭で理解していても実際にそのように行動できるかどうかは、感情や習慣の壁の問題でもあります。

6ヶ月間の継続研修では、目の前に起きている事象の原因となっている組織構造の部分に着目し、人材力・組織力・関係力の3つの視点から強化すべき点を明確にして、組織の問題の根本的な解決に繋げていきます。

お客様の事情に応じ最適なご提案をさせていただきますので、お気軽にご相談ください。

 

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