チームビルディング研修

この研修は、SSR理論の「人材力」×「組織力」×「関係力」3つの視点で成長のループを描くという考え方にもとづき、「人も組織も成長し、成果を上げ続ける組織を実現する」ことを目的にしています。

人材力：　ハーマンモデルを使い、人材の強み・弱みを科学的・視覚的に把握。

組織力：　組織の理念・ビジョンと個人のミッションを結び、目標達成に向けて
　　　　　one teamとなって働ける組織づくり。

関係力：　メンバーの相互理解とやる気を引き出すコーチングスキルで、メンバー
　　　　　の関係性をアップ。

以下のコンテンツから、貴社に最適なプログラムを作成してご提案します。
この研修の特徴は、「やりながら学ぶ」ということです。

講師の一方的な講義ではなく、仮想体験ゲームやワークを通じて、参加者は互いの価値観や行動スタイルの違いを理解し、これまで見えていなかった新たな「気づき」を得ます。

ただし、「気づき」だけでは、行動の習慣は簡単には変わりません。
「気づき」から「何をどうしていくか」に結びつけます。

これまでの行動の習慣をより良いものに変えるために、
「目標をもって行動し、振り返る」を繰り返しやり続けることが必要です。

気づき　→　行動と振り返り（継続）　→　新しい行動習慣　→　望ましい成果

新しい行動習慣を手に入れるために、最短でも６ヵ月（月に1～2回）の研修期間をお願いしています。