皆様は、自社の従業員についてこのようなお悩みがありませんか？ 　・指示されたことはやっても、それ以上の事には自主的に取り組まない。 　・人を育てられる管理職が育っていない。 　・やっとの思いで採用した若手がすぐに辞めてし […]

ＯＫＲとはObjectives and Key Results の略称になります。 　目標による管理としての組織マネジメント手法で、チームの成長やチャレンジを促進する新しい時代にフィットしたマネジメント手法と言われていま […]

ＯＫＲを導入しているのは、大手のＩＴ関連企業だったり、ベンチャー企業ではないか、中小企業には向かないのでは？と思われるかも知れません。変化のスピードの早いイノベーティブな業界においては、高い目標を設定し自社の優位性を確保 […]

ＯＫＲは非常にシンプルなフレームだと先述しましたが、単に目標数値だけを扱うのではないところが、従業員のモチベーション維持やエンゲージメント向上に効果を発揮するのだと思います。 私達は仕事をするにあたり何が正しいか、どうす […]